很多事情都是有规律可循的，就想娱乐版头条一样，头条一段时间都会过去，不可能长久的火起来，做产品的也有一个规律，有周期性。【易哥微信运营】从产品的生命周期、一个时间的角度来整体地考察微信的发展以及在微信的发展过程中粉丝的运营管理。

如某篇爆款的文章，某篇文案的写作，它们是有规律的。虽然有时候会带有侥幸的情况，但我们更应该从一个发展的规律、生命的角度来思考一下以前微信发展的特征、现在微信发展的特征以及在后微信时代我们应该怎样来运营微信和管理粉丝。

营销学里面有一个理论叫做产品生命周期理论，将产品分为四个阶段，分别是导入期、成长期、成熟期和衰退期。如同世界上的万事万物，微信也遵循这样的一个生命周期。在每个不同的阶段，微信具有不同的特征，相对应就有不同的粉丝管理策略，从而要求我们采用不同的思维方式。

最近做微信和半年前、一年前差别很大。比如同样一篇文章或者同样阅读量的文章所对应的转化率大大不如以前。以前通过“互推”的方式，可以很容易地转化粉丝，但是现在这种转化的效率已经大大降低了。这是一个什么问题呢?希望下面的解读能引导大家思考从微信的成长角度来进行相应的微信粉丝管理的这一个策略。

在讨论本文的核心问题之前需要交代一下微信运营的基点——定位，包括产品的定位、内容的定位、读者的定位。作为传播者，你能为你的受众提供什么样的东西? 目前有哪些渠道提供这样的东西? 你跟他们相比你的差别在哪儿? 你的读者的最大需求是什么，最大的痛点是什么? 现在有渠道来满足他们这样的需求吗?

在做微信之前，一定要进行一个系统的、关于你这个品类里面产品的调研。通过调研发现，这个品类里面是否能存在一个小的空间或者能否开发一个小的品类，在这里面是否能做出第一或者是做出你的特色来。

产品较新，关注的人较少。很多人缺乏对产品的了解，产品本身也不完善。对应到微信上可以有一个简单的界定，即低于一两万粉丝的微信帐号都属于一个导入期。

诉粉丝你的特点，即你跟其他帐号之间的不同点。差异点是非常重要的，而差异点就是从之前提到的定位中获得的。把理论放在微信当中，一百个看到你微信的人中可能只有个位数的人会关注你的微信。所以一定要把你的差异点、你的价值告诉给受众。

经过前期的摸索，风格基本上确定，粉丝增长增速，但同时竞争者也会加入。粉丝达到五万或者十万的微信运营者都会有这个感觉，非常满足于现阶段粉丝的增长数量。这个时候你的平台就有一定的粉丝量了，他会形成一个自发的粉丝圈。同时通过运营也可以得知，平台上哪些风格的文章更适合你的粉丝，所以你的风格也就趋于稳定。

市场需求趋于饱和，粉丝增长平缓下来，甚至出现了下降。达到三十万至五十万左右的帐号，基本进入到了一个相对而言成熟期的阶段。这阶段最主要的任务是保持粉丝的增长，虽然粉丝增长趋缓，但是还是会保持一定的增长，因为它本身具有的粉丝的基础，包括其本身的势能也达到了一定的强度。

以上就是关于产品的周期，怎么去描写自己的营销内容来写的。