最近我也参加一个同城微商，就是每个做微商的自愿参加，说是交流心得，其实就是显摆，上面的一些老师说一些无关紧要的营销手段，开完会议就交流，其实，就是看看每个人挣了多少钱，还有些觉得自己很聪明，就套话，什么的!
本文就是在说一件事，就是产品的自传播机制，用自传播机制这种字眼描述，好像很高大上，用白话表达其实就是如何让用户在社交网络分享你的产品(瞬间掉地上有木有)。关于这个问题，从用户的角度，可以转述为，“我为毛要分享你，请给个理由”。
OK,让产品具备自传播机制的方法来了，就是在产品中设置一些“利益”，让用户有动力去主动分享你，“利益”有哪些呢，比如产品带来的愉悦感，完成任务时的成就感和满足感，比如产品能提升自己的形象，比如能给朋友带来价值，比如能显得自己很有爱心、情感、责任、强大，比如……很多很多。
说的够明白了吧。都能懂吧。还不懂?不懂继续看文章，多看几遍。
在2014年的移动互联网领域，“魔漫相机”是一款值得关注的产品。虽然没有腾讯、百度或阿里巴巴等大资源的支持，但是这款应用一上线就在中国市场发展迅猛，日下载量超过80万次，最高一日达300万次。
类似的成绩在另一款轻量级应用“脸萌”身上再次上演：2014年4月产品上线;5月掀起了用户下载的热潮;6月的某一天，激活下载的用户数达到500万，刷新了“魔漫相机”创下的纪录。
以这两款移动互联网应用为代表的“爆款”产品，从进入社交网络的那一刻起就急速狂奔。这种势头还造成了一个独特的现象。“魔漫相机”创始人黄光明提到，产品刚刚为人所知时，业内大约出现了30多个创业团队复制它，但3个月后，竞争对手都消失了，留下魔漫相机一枝独秀。
“啪啪”的创始人徐朝军也有过类似的表述：自上线以来，竞争对手对“啪啪”几乎没有构成威胁，追随者被远远地甩在了后面。用户们在社交网络中形成的关系壁垒，像是对这些“爆款”一道无形的保护，将竞争对手和追随者逐出了场外。
一款爆红应用往往是在数天至数周内就实现了巨大成功，在细分领域中占据至少90%的市场份额，没有对手能够抗衡。换句话说，优质的产品或服务在推动着自己的“引爆点”快速到来。
每个产品都可能是“爆款”
无论是否拥有资源、经验和资金，快速引爆是每款产品或服务都可以具有的能力，这是社交网络所提供的红利。
如果将产品进入社交网络的那一刻称为起点，将出现爆发性增长的那一刻称为引爆点，我们在“脸萌”等应用上看到的是典型的“起点即引爆点”现象——它没有经历前期积累的阶段，进入社交网络就立刻引爆，直至高点。
表面上看，能够快速引爆的移动互联网产品屈指可数，有许多人认为这是平台资源、研发技术、产品实力和外部条件的综合结果。但在我们所熟知的“爆款”产品中，有的来自坚持多年的创业团队，也有的来自传统行业或草根个体。这些案例表明，无论是否拥有资源、经验和资金，快速引爆是每款产品或服务都可以具有的能力，这是社交网络所提供的红利。事实上，社交网络对产品以及开发团队的巨大影响可以分为以下几个阶段。
第一阶段：均匀分发。社交网络首先改变了人们获取信息的方式。被人们有意无意忽略掉的关系链在其中起到了巨大的作用：人们获取的信息很大程度上来自好友或关注者的“分享”。这些信息频繁而细微，如同粉尘一样源源不绝。在这个阶段中，构建起一套分享体系是产品引爆的基础。
第二阶段：快速崛起，触达用户。在这个阶段，信息的供给已经过于充沛，以至于会呈现海量的浪费现象。人们对应用、服务或信息已经习惯性地“丢弃”，更吝啬于投入自己的时间和注意力。在这种情况下，占用用户最少时间、经济和动作成本的“廉价娱乐”成为了最直接的收益领域。
第三阶段：改变应用开发模式。社交网络时代，用户的耐心更少，容易喜新厌旧。移动应用产品往往会面临速生速死的生命周期——在3~5天之内，一个“爆款”就完成了自己从爆发到消亡的全过程，这种情况并不少见。相应地，应用的开发模式也在发生变化：数十个团队可以不约而同地开发同一类应用，在不同的人群中进行测试，同时在相互借鉴中各自快速迭代升级。
用户收益驱使分享力
整个社交红利的获取，很大程度上都依赖于用户的主动分享。
一些微博大V在“脸萌”爆红时曾说：“如果有人愿意为你拼脸萌，那就是真爱。”用户在为自己制作完头像之后，也会为其他好友、家人制作头像，这就是分享力的真实写照。罗辑思维的创始人罗振宇在2014年中秋节期间发起的月饼销售中也引入了分享机制：用户下单可以不用自己付钱，而是分享给好友，让他人为自己付费。这些环节激发起了人们的讨论和分享，并在短短13天内吸引了约269万人的参与。
用户分享的动力从何而来?当人们将使用一款应用、一项服务或参与一项活动时，有意无意间都希望自己获得某种收益：可以是为自己和他人带来的价值，或帮助别人的精神或物质奖励。推动分享的另一大动力则是“娱乐性”，比如产品带来的愉悦感，完成任务时的成就感和满足感。
成本和收益是衡量互联网上一款产品或服务的标尺。只要操作够简单、够轻松(成本)，用户使用后愉悦感强、意犹未尽(收益)，一款产品就更有可能实现爆发性增长。
其实不管别人多么的冠冕堂皇，说什么，指点你这样那样，这些都是别人指点的，你要悉心的听取，如果别人真的为你好，耐心听，但是，一些不好的，就听听，也不要忘心里去。